Oferta i modele współpracy
Konkretne wsparcie
dla Twojej firmy
Wybierz model dopasowany do bieżących potrzeb Twojej organizacji. Od szybkiego audytu po stałe wsparcie wdrożeniowe.
1. Audyt i Optymalizacja Procesów Sprzedaży B2B
Przeprowadzam gruntowną analizę Twojego procesu sprzedaży — od pierwszego kontaktu po realizację kontraktu. Identyfikuję wąskie gardła, nieefektywności i obszary utraty marży.
Uporządkowany, mierzalny i przewidywalny system sprzedaży.
2. Architektura Systemów Sprzedaży i KPI
Projektuję skalowalne struktury sprzedażowe oparte na jasnych rolach, odpowiedzialności i miernikach efektywności (KPI). Wdrażam procesy, które działają niezależnie od jednej osoby.
Sprzedaż, która pracuje na zysk firmy nawet bez ciągłej obecności właściciela.
3. Inżynieria Kontraktu i Bezpieczeństwo Dostaw
Wspieram firmy przy dużych inwestycjach budowlanych poprzez optymalizację kosztów materiałowych oraz zabezpieczenie łańcucha dostaw. Wykorzystuję wieloletnie relacje z globalnymi producentami.
Wyższa marża i mniejsze ryzyko operacyjne przy kluczowych kontraktach.
4. Interim Management i Partnerstwo Strategiczne
- Bezpośrednie zarządzanie działem sprzedaży
- Wdrożenie CRM i standaryzacja procesów
- Restrukturyzacja zespołu
- Odpowiedzialność za wynik
Realna zmiana, wdrożona „na żywym organizmie”.
5. Warsztaty i Mentoring
- Negocjacje B2B w projektach przemysłowych
- Budowanie przewagi w kontraktach
- Social Selling w B2B
- Skuteczny onboarding handlowców
Zespół, który działa świadomie, pewnie i konsekwentnie.
6. Modele współpracy
-
Jednorazowy audyt strategiczny -
Projekt wdrożeniowy (3–6 miesięcy) -
Interim Management -
Stałe partnerstwo strategiczne
Dla kogo jest moja oferta?
Wspieram organizacje z sektora technicznego, budowlanego i energetycznego (OZE, HVAC, elektrotechnika), które chcą uporządkować sprzedaż, zwiększyć marżę i zabezpieczyć realizację kluczowych kontraktów.
W czym pomagam: optymalizacja kosztów materiałowych i zabezpieczenie dostaw już na etapie ofertowania.
Moja przewaga: wieloletnie relacje z producentami i dostawcami, które pozwalają budować realną przewagę kosztową i negocjacyjną.
Efekt dla Ciebie: wyższa marża i mniejsze ryzyko operacyjne przy dużych inwestycjach.
W czym pomagam: buduję uporządkowane systemy sprzedaży i ofertowania, które pozwalają wygrywać większe kontrakty bez konkurowania wyłącznie ceną.
Efekt dla Ciebie: większa przewidywalność pipeline’u i profesjonalizacja procesu handlowego.
W czym pomagam: projektuję struktury sprzedaży działające w oparciu o proces, KPI i odpowiedzialność — nie „gaszenie pożarów”.
Efekt dla Ciebie: sprzedaż pracuje na firmę nawet, gdy właściciel nie jest zaangażowany operacyjnie w każdy projekt.
Dla organizacji, które: rosną szybciej niż ich struktury, wchodzą w większe projekty inwestycyjne, potrzebują profesjonalizacji sprzedaży B2B i szybkiego wdrożenia nowych handlowców.
Efekt: zespół działa według jednolitych standardów i generuje powtarzalne wyniki.
Dla kogo nie jest ta oferta?
Nie pracuję z firmami, które szukają jednorazowych trików sprzedażowych lub szybkich, krótkoterminowych rozwiązań bez gotowości do wdrożenia systemowych zmian.